公司組織召開調度會。會上，相關部門匯報了重點工作、安全工作、項目建設計劃時間安排。會議指出，在各項目施工過程中要加強監管力度，抓住要點，在預防工作方面，要創新措施，提高風險辨識能力。會議強調，每個單項工作都要制定時間節點，各部門要統籌協調，不能“打亂仗”。會議要求，各高管、部門主要負責人、各級管理干部要改進工作作風、工作態度、工作方法，抓好部門工作。

       人力資源處組織召開第一季度培訓專題會。公司總裁助理鄒衛蓉主持會議，總裁助理劉應龍、王明安出席會議并發表講話，各二級公司負責人、車間培訓負責人參加會議。會上，各二級公司針對如何開展第一季度培訓工作進行探討交流，總結了培訓工作中的亮點與不足，提出需公司協調解決的問題，并列出第二季度重點培訓工作計劃。鄒助理對各二級公司第一季度培訓工作表示肯定，她要求各二級公司要以集團公司年度培訓方案為目標，有序落實各項培訓工作，要加強橫向溝通交流，借鑒其他二級公司的培訓經驗，營造積極向上的學習氛圍，加強新員工及后備人員培養，提升員工技能水平，確保安全生產。

      安全環保處組織開展消防救援知識培訓，重點對石油化工裝置風險特點，結合公司裝置特點、產品理化特性、消防設施配置情況及消防設施使用原理和注意事項，針對性講解滅火救援原則和處置措施。

       黨員、質量管理處質管科科長何君君，基建處科員金栩對催化新增脫硫塔基礎小應變現場進行檢測。

       儲運黨支部書記、油品儲運一公司總經理張大立，安全管理員周志邦對液化氣30403#球罐檢定打磨施工現場進行安全檢查并監護。

       動力黨支部書記、總經理王淼組織熱能車間管理人員召開安全生產管理會議。

       黨員、油品儲運一公司油品車間副主任張小平對系統管網除銹防腐施工進行安全監護。

        海潤黨支部委員、副總經理朱斌對甲醇制氫VPSA提氫塔搭架施工現場進行安全監護。

        金達黨支部委員、副總經理劉行平，異辛烷車間工藝管理員汪磊在凝結水站現場對含油及電導率偏高情況進行檢查處理。

        黨員、焦化車間副主任王仁東對焦池東側消防水管更換施工進行安全監護。

        黨員、油品儲運一公司油品車間副主任張小平對系統管網除銹防腐施工進行安全監護。

      黨員、電能處處長王鐵軍，黨員、綜合事務處處長何小平，綜合事務處綜合一科科長羅華，綜合二科科長汪瑞，與潛江輸油站施工方一起到監利-潛江輸油管道項目潛江輸油站現場溝通臨時用電及進場施工注意事項。